Define tu modelo de negocio #RelanzaTe con @ViaAsesores en @Radio_Emprende #ViaDiario Cap045

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Si eres emprendedor o quieres dar un giro a tu empresa necesitas tener un modelo de negocio a partir de una idea sobre la que se debe construir. Además se debe definir el modo de hacerla rentable. Para ello te damos algunas claves. Las líneas maestras serían:

  1. Cómo vamos a crear valor y para quién. Es decir qué vamos a hacer y cuáles son nuestros potenciales clientes.
  2. Cómo haremos llegar ese valor al cliente. Nos referimos a los canales que vamos a emplear.
  3. Cómo vamos a aprovechar el valor añadido de nuestra empresa para ganar dinero.

Estas son las pregunta básicas que es necesario abordar para conseguir tu modelo de negocio. Fernando Zaplana ahonda en estas cuestiones en esta emisión de Radio Emprende. Escúchalo para empaparte de estas ideas y comenzar a implantarlas.

¿Dudas? Ponte en contacto con nosotros para resolverlas. BotonContacto400

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Siete lecciones de estrategia extraídas de Juego de Tronos #RelanzaTe con @ViaAsesores #ViaDiario Cap044

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Estas son las enseñanzas que podemos sacar de Juego de Tronos y aplicar a nuestra empresa o nuestro proyecto de emprendimiento.

  1. No existe sustituto para el líder. Una persona debe llevar a los demás hacia el éxito, aunque no siempre es la que porte la corona. Liderazgo y poder no siempre están juntos.
  2. Si la suerte no está de tu lado, sé atrevido. Eso lo refleja el personaje de Tyrion Lannister con su lucha incansable cundo la situación es más complicada.
  3. No pierdas el tiempo con aliados inciertos o débiles. Es mejor realizar un trabajo en equipo pero con personas que suman, que aporten.
  4. Cuidado con las personas en las que confías. Un claro ejemplo es lo que le pasó a Ned Stark tras confiar en Meñique.
  5. Mejor pocos, aunque brillantes, que muchos y mediocres. La calidad es mucho más importante que la cantidad.
  6. El engaño y la sorpresa suponen muchas divisiones. En la serie se refleja la traición como el detonante de conflictos y batallas; lo mismo sucede en la empresa.
  7. Adapta tu estrategia a lo que tienes. Seguro que no puedes ser el mejor en todo y estarás rodeado de personas más sabias. Tu estrategia debe ser la de hacer que tus mejores cualidades brillen.


Aquí el podcast que explica estos siete puntos. Si aun así tienes dudas o te encuentras algo perdido en tu ruta de emprendedor, contáctanos. BotonContacto400

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Reposiciona tu empresa y adelántate a los deseos de tus clientes #RelanzaTe #ViaDiario Cap043

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Posicionamiento ¿qué es eso? Dicho rápidamente es la imagen que tienen tus clientes de tu marca o empresa y, también, en comparación con tu competencia. Si esa imagen no coincide con la que quieres transmitir debes tratar de reposicionarte en el tablero de operaciones que representa tu mercado. Como decía Jeff Bezos, CEO de Amazon, “tu marca es lo que las personas dicen de ti cuando tú no estás en la habitación”.

Si, en cambio, tienes un buen posicionamiento, quizás te interese adelantarte a las posible demandas de tus clientes. Está claro que no podemos leer el futuro pero sí usar las técnicas de Coolhunting, como explica Fernando Zaplana en este espacio de Relanza Tu Negocio en Radio Emprende. Este concepto, que puede sonar a chino, tiene la misión de detectar hacia dónde se encaminan los gustos y preferencias del mercado para inspirar la innovación a nivel de producto, marca, comunicación y distribución.

Escucha estos consejos que pueden lograr resultados que parezcan mágicos. Y si aún te cuesta pillarle el truco, contáctanos y te echaremos una mano. BotonContacto400

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Jorge Martínez: «El cliente va a exigir a las marcas que tengan una labor social» @EmprenderFacil #EmpF235 #ViaDiario Cap042

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Jorge Martínez, referente en publicidad, creador de la reconocida campaña Pastillas contra el dolor ajeno, y que actualmente trabaja en Germinal Comunicación ha sido el invitado que pone cierre a esta segunda temporada del espacio Emprender es Fácil en COPE Murcia.

Nos cuenta que el concepto de marketing social es aquel que pretende ayudar a una ONG a dar a conocer un problema, recaudar fondos y conseguir acciones en pro de la justicia social entre gobernantes y políticos. Pero además, adelanta que las grandes marcas como Coca Cola, Nike, Adidas… cuyo propósito no es la ayuda humanitaria deben «ver que además de vender pueden ayudar a que el mundo sea un lugar mejor«, indica Martínez, «porque su marca tiene una capacidad asombrosa para hacer llegar ese mensaje a mucha gente». También hace hincapié en que en pocos años la sociedad va a querer mucho más a una marca socialmente útil, por ello la innovación es el nuevo valor social.

Escucha las interesantes propuestas que nos trae Fernando Zaplana en este último ‘Emprender es fácil’ de la temporada. Y si quieres que tu marca o tu empresa tenga una vertiente más social, contáctanos, estaremos encantados de echarte una mano.

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Conviértete en Headhunter, o cómo formar un equipo de talentos #Relanzate #ViaDiario Cap041

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¿Quieres formar un equipo de talentos en tu empresa? Entonces debes usar el rol del headhunter, más comúnmente denominado caza talentos.

En este nuevo programa de Relanza tu negocio en Radio Emprende, Fernando Zaplana explica en qué deberías fijarte, si quieres actuar como un headhunter, y cómo conseguir el grupo de trabajo que buscas.

Por ejemplo, es importante que este equipo sea heterogéneo, es decir, se debe buscar la diversidad, no una réplica de nosotros mismos. Otra buena opción es la de contratar a gente con más actitud que aptitudes, que tengan más ganas que curriculum. Y otra característica deseable es la de conseguir a inconformistas que siempre busquen evolucionar. Por otro lado se desaconseja contratar a alguien que muestra tener un buen potencial, aunque hábitos cuestionables. En este caso sería cómo elegir pareja, no se puede pensar que se puede cambiar. Algo que no se debe olvidar es que la plantilla esté equilibrada, como si se tratase de un equipo deportivo, que se complementen unos a otros. Al mismo tiempo es beneficioso que hagan piña e incluso queden después del trabajo. De este modo se conforma un mejor equipo de trabajo, flexible y colaborativo.

Estos son solo algunos consejos, escucha el audio para empaparte de todo lo que te puede ayudar a conformar un equipo con talento. Y si te quedase alguna duda, estamos a tu entera disposición. BotonContacto400

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Pablo Rosique, «Cada año es mayor la apuesta por el deporte en la UCAM» @EmprenderFacil #EmpF234 #ViaDiario Cap040

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En nuestro penúltimo programa de la temporada de ‘Emprender es fácil’, en los micrófonos de COPE Murcia, entrevistamos al Director del Servicio de Deportes de la UCAM, Pablo Rosique, que puede enorgullecerse de la gestión que realiza cada año para mejorar el área de deportes de esta universidad en continuo crecimiento. Tanto él como la Universidad Católica son un referente en gestión deportiva a nivel nacional, contando con un equipo de baloncesto en la ACB, otro de fútbol que compite en Segunda división B y olímpicos de la talla de Mireia Belmonte o el marchador Miguel Ángel López entre otros muchos.

También hablamos de innovación a base de cartón y la ‘arquitectura efímera‘ creada por Cartonlab.

Empápate de las noticias y consejos que Fernando Zaplana cuenta en este espacio de COPE Murcia.
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